2月17日租赁、保理公司召开周例会，旨在周全推动事情提质增效，力促各项事情有序推进。
周例会制度以“简朴、务实、高效”为原则，以“实时跟进、实时调解、实时落实”为宗旨，力争提升全员精气神、有用落实事情使命，做到“事情有安排即落实，使命随完成随总结”。使用周例会举行“会诊”，聚焦短板，精准发力，有针对性地制订步伐，进一步推动提质增效。在例会上，凭证上一周的事情开展情形、完成营业指标情形举行总结，查找短板弱项举行整改，并对下周事情使命举行安排安排，把每项事情使命落实到部分、细化到小我私家，确保各项营业落实落细。全员汇报后由分担副总对各自分担的事情举行总结，并安排安排本周事情，增进周例会事情常态化、规范化、长效化。
公司力争通过实验周例会制度，使“总结事情、查摆问题、催促落实”成为常态，使公司上下联念头制得以流通，使步队的充满凝聚力和战斗力，使事情的针对性、科学性和有用性周全提升。